深耕家庭医疗领域，这家企业在国内率先构建银发消费新场景

为何选择在家庭医疗这个领域创业，在企业发展中有哪些创新之处?4月11日，山东省政府新闻办“坚定发展信心 勇担时代重任”民营企业家系列记者见面会上，唐派集团有限公司董事长张新峰回答了记者提问。

产品销售全球110多个国家和地区

张新峰介绍，随着我国人民生活水平的提高，每个家庭对医疗健康产品的需求越来越多，唐派集团从创业伊始，就立志为全球家庭提供可信赖的医疗健康产品，并着力推进四个方面的创新。

具体包括，坚持进行产品力创新。唐派集团通过科技驱动和跨学科技术融合，在产品功能、质量、用户体验等方面进行产品力创新。目前，家庭医疗健康品牌秝客形成了丰富的产品线，小到创口贴、绷带等伤口护理用品，大到紫外线消毒机、电动轮椅等医疗器械，从系统化的医用固定支具到专业化的康复设备，已经有六百多个SKU，其中四百多种产品取得国内和海外医疗器械注册备案，拥有海内外发明专利等知识产权近三百项，销售全球110多个国家和地区。

坚持进行生产力创新。唐派集团为提高销售、生产和物流等环节的效率，将各个独立的数据孤岛进行数字化链接，以往消费者订单数据只能实时同步到仓储中心，而现在可以直接同步到相匹配的生产工厂和具体的生产线，同理反向可以通过大模型预测销售数据，能够均衡工厂产能并降低仓储周转库存，实现了新零售+工业互联网的“C2M”模式，客户当天下单、工厂当天生产、物流当天发货，形成“端到端”的极速、柔性供应链，通过持续创新发展新质生产力。

坚持进行渠道力创新。唐派集团通过互联网统筹国内海外渠道，进行全球化布局，无论是国内线上电商、线下实体店020融合创新，还是跨境电商都取得较高质量的发展。积极响应国家“一带一路”倡议和企业出海的号召，两年多时间完成了家庭医疗健康品牌秝客在20多个国家的渠道布局，打造家庭医疗和银发用品的全球跨境电商基地。

坚持进行价值力创新。唐派集团坚持ESG发展理念，在生产制造、渠道营销、仓储物流等全过程坚持环保节约，充分使用太阳能等清洁能源，尽可能使用可降解可循环材料，最大程度追求零污染少排放。同时，积极参与社会公益事业和“万企兴万村”、东西部协作等活动，用实际行动实现社会价值和企业价值的统一。

做老百姓“看得到、买得起、用得好”的银发用品

中央经济工作会议对发展首发经济、冰雪经济、银发经济作出部署。对此，张新峰介绍，企业在产品供给上进行创新。唐派集团决心发挥自身的产业优势，做老百姓“看得到、买得起、用得好”的银发用品。持续加大研发投入，扩大康复辅具及银发用品的种类，增加老年消费供给，目前旗下医仑特品牌已经整合国内外银发用品2000多种，涵盖生活辅助、养老照护、康复设备等全场景银发用品，其中18类产品入选国家《老年用品产品推广目录》。

其次，在消费场景上进行创新。在国内率先构建“银发经济中心+养老适老展示中心+养老助老生活服务站”三位一体的银发消费新场景，成为加快银发经济规模化、标准化、集群化、品牌化发展的开创性实践。银发经济中心将康复辅具及银发用品、老年食品、老年文娱等银发消费汇聚一地，省内首个银发经济中心已在济南投入运营。为了让老人不出社区就能享受银发用品，唐派集团用数字化手段打造“一站式银发用品和适老化服务供需平台”，在全国建设100多个社区嵌入式养老助老生活服务站，统一提供适老化改造、辅具租售和银发用品服务，同时持续为低收入和困难老人提供免费辅具，体现民营企业的责任担当。

张新峰介绍，唐派集团下一步将在银发经济领域持续创新，不断提升万千长者的获得感、幸福感、安全感，为推动我国养老事业和银发经济高质量发展做出新的更大贡献。(济南日报·爱济南记者：范俐鑫)